So wird Ihre Liquiditätsplanung ein Erfolg im Unternehmen - S&P Premium Seminare
Datum: Montag, dem 18. September 2017
Thema: Finanzierung Infos


Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? Mit dem S&P Seminar erhalten Sie Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem.

Die nächsten Seminartermine sind:

05.-06.10.2017 Köln & Hamburg

30.11. - 01.12.2017 Berlin & Stuttgart

Teilnehmerstimmen zum Seminar Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

"Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen." - Seminar in Köln

"Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind." - Seminar in Berlin

Zielgruppe - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Ihr Nutzen - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick

> Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus

> Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden

> Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

Ihr Vorsprung - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Jeder Teilnehmer erhältfolgende S&P-Produkte:

+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung

+ Praxis-Handbuch zu den S&P-Tools

+ "S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard"

+ "S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard"

+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung

Programm 1. Seminartag - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Top 1:
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?

> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden

> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings

> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen

> Liquidität planen - Liquidität absichern -Überraschungen verhindern

Top 2:
Liquidität auf einen Blick - Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

Top 3:
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen,

> Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen

> Datenquellen für eine zuverlässige Planung

> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?

> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität


Programm 2. Seminartag - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Top 1:
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV

> Szenarien für die Unternehmensplanung

> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen

Top 2:
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden

> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?


Top 3:
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von "Liquiditätsfressern"
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen
> Strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche

Direkt anmelden zum S&P Seminar:

Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.

Wissen Sie noch nicht genau, für welches Seminar Sie sich entscheiden sollen oder haben Sie noch spezielle Fragen? Dann rufen Sie jetzt unser Service-Team an.

Büro München +49 (0)89 452 429 70 - 100
Büro Hannover +49 (0)511 93 639 - 460
Büro Wien +43 (0)1 99460 - 6448
Büro London +44 (0)2077180 - 282



Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München

fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de



Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? Mit dem S&P Seminar erhalten Sie Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem.

Die nächsten Seminartermine sind:

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"Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind." - Seminar in Berlin

Zielgruppe - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Ihr Nutzen - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick

> Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus

> Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden

> Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

Ihr Vorsprung - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Jeder Teilnehmer erhältfolgende S&P-Produkte:

+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung

+ Praxis-Handbuch zu den S&P-Tools

+ "S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard"

+ "S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard"

+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung

Programm 1. Seminartag - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Top 1:
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?

> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden

> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings

> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen

> Liquidität planen - Liquidität absichern -Überraschungen verhindern

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Liquidität auf einen Blick - Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

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Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen,

> Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen

> Datenquellen für eine zuverlässige Planung

> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?

> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität


Programm 2. Seminartag - Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Top 1:
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV

> Szenarien für die Unternehmensplanung

> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen

Top 2:
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden

> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?


Top 3:
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von "Liquiditätsfressern"
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen
> Strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche

Direkt anmelden zum S&P Seminar:

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Wissen Sie noch nicht genau, für welches Seminar Sie sich entscheiden sollen oder haben Sie noch spezielle Fragen? Dann rufen Sie jetzt unser Service-Team an.

Büro München +49 (0)89 452 429 70 - 100
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Büro London +44 (0)2077180 - 282



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Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


Pressekontakt:

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